儀器儀表企業(yè)怎樣應對“人才爭奪戰(zhàn)”
“二十一世紀zui重要的是什么？人才！”發(fā)展是第一要務，人才是第一資源。十九大以來國家對人才可以說是前所未有的重視，因為中國經(jīng)濟增長方式的轉變，中國制造邁向中國創(chuàng)造，都需要依靠人才來推動。
其實早在十九大召開前，出于發(fā)展的需要，很多城市就已經(jīng)紛紛加入了對人才的爭奪戰(zhàn)。為了招攬高層次人才，不少城市開出的注入戶口、住房、現(xiàn)金補貼等的條件，誘人。
如今各地在招才引智中不斷出臺新政，“你方唱罷我登場”“一山更比一山高”，無不凸顯出人才在新一輪改革發(fā)展“棋局”中的重要性。人才引領創(chuàng)新發(fā)展，對儀器儀表企業(yè)而言，企業(yè)要發(fā)展壯大，向更高層次發(fā)展，更離不開人才。
當前，我國已經(jīng)成為世界第二大儀器儀表制造國，儀器儀表行業(yè)已經(jīng)形成了產(chǎn)品門類比較齊全、具有一定規(guī)模和開發(fā)能力的產(chǎn)業(yè)體系，并誕生了一些具有國際競爭能力的企業(yè)。
但是，與國外的一些儀器儀表企業(yè)相比，國內儀器儀表企業(yè)普遍存在競爭力不強、創(chuàng)新能力薄弱、產(chǎn)品可靠性穩(wěn)定性不強等問題，而這些問題的解決都需要靠人才來實現(xiàn)。
然而，技術工人在我國的社會地位歷來不高，在現(xiàn)實中，受各種條件限制，技術工人待遇低、發(fā)展前途不明朗，也大大削弱了人們對這類職業(yè)的吸引力，很多儀器儀表企業(yè)面臨著人才供給不足，員工穩(wěn)定性越來越差，流動性越來越強的難題。
各大城市“搶人大戰(zhàn)”的背后，是城市與城市間、省份與省份間的競逐，是一場事關城市未來發(fā)展的“戰(zhàn)爭”。對儀器儀表企業(yè)而言，企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，進一步提高市場競爭力，吸引人才，留住人才是關鍵。
首先，儀器儀表企業(yè)不僅要給人才以待遇，更要給人才以學習發(fā)展機遇。的人才，在乎的并不是簡單的物質回報，而是自己的長期發(fā)展和提升自己的機會。
如今，許多儀器儀表企業(yè)為了給員工提供更多的學習機會，提升公司競爭力，紛紛開展校企合作，定期送員工到高校進行技能學習，員工獲得了學習機會，提升了技能，公司增強了人才力量。
其次，儀器儀表企業(yè)要充分重視現(xiàn)有的人才，讓現(xiàn)有的人才充分發(fā)揮自身價值。如果現(xiàn)有的人才不被重視，這些“老人”同樣會跑到別的地方當“新人”，企業(yè)就會陷入一個引入人才，流失人才的怪圈。
眼下，各城市間的“人才爭奪戰(zhàn)”打的正酣，儀器儀表企業(yè)間的人才爭奪也未曾停歇。儀器儀表企業(yè)不僅要在“搶”人才上下功夫，更要在“留”人才上下功夫。在這方面，計為自動化做的較為。計為自動化深知，創(chuàng)新是生存之本，而人才是第一財富，視人才為勝于資金和資產(chǎn)的公司zui為重要的財富。同時，為員工創(chuàng)造良好的工作和學習環(huán)境，激勵員工不斷提升自己，樂于技術發(fā)明和創(chuàng)新，自信堅毅地面對遇到的各種困難。正因為此，計為自動化能夠吸納各種優(yōu)秀人才并保持低的人才流失率。這也為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠保證。江蘇奧科儀表有限公司 giftedchild.cn
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